責任分散理論在生活中的具體表現以及運用

    何謂責任分散理論，社會心理學家舉過一個例子，兩個人一對一拔河，兩個人使出渾身解數想要贏得對方，這個時候用儀器測試兩個人各自用的力量的大小並給予記錄，同樣，當拔河比賽變為2對2.，8對8的局勢時，同樣以儀器進行記錄，試驗後比較數據，發現當參加比賽的人數越多的時候，人們用的力氣越少，遠遠低於一對一比賽的力量值。

    除了拔河之外，類似的現象還有很多，比如說，現在報紙媒體總是說人們太過冷漠，比如有人暈倒街頭，圍觀者多，求助者少，雖然人人有手機，但是沒有人打120進行救援，除了和中國的社會現狀有一定關系之外，還有一部分原因就和責任分散有關。

    那麼，到底何謂責任分散？

    責任分散就是當人們共同參與完成同一個任務的時候，人們傾向於不把這個任務的責任加在自己身上，他們總認為有別人在進行承擔，自己可以輕松一些，當每個人都這麼想的時候，就會出現拔河的偷懶現象和圍觀的冷漠現象。

    了解了責任分散，也就知道了為什麼企業會有人偷懶，會有人推卸責任，路人會冷漠無情，那麼知道了責任分散理論，我們應該如何減少它帶來的影響呢？在企業裡，分工明確是十分重要的，一個項目，多個程序，不同的程序要給予不同的負責人，分工不明就很容易導致責任分散，比如自己明明付出了很多，可是上司看不見自己的努力，看到的只是我們很多人的努力，甚至還被別人搶了功，在這種情況下，最大的可能性就是停止付出，或者少付出一些，反正自己努力不努力後果都是一樣的，所以，企業要堅決杜絕分工不明的現象，除此之外，最好還要建立完善的獎罰機制，責任到人，獎罰明晰，只有這樣，才能極大的激發人們的工作熱情，為企業帶來更大的工作效益。